廣告是指由明確的廣告主付費發起的，向目標受眾提供非個人化的有關產品或企業信息的所有活動，大部分企業都采用不同形式、不同種類的廣告。廣告分為：消費者廣告和B2B廣告，主要需求廣告和選擇性需求廣告，產品廣告和企業廣告，下面成都安得廣告策劃公司一一講解。消費者廣告和B2B廣告根據廣告目標受眾的不同，可以把廣告劃分為消費者廣告和B2B廣告。理論上講，零售商只銷售給消費者，因此只有消費廣告而不會有B2B廣告

SWOT分析的目的是確保您已經考慮了所有業務的優勢和劣勢，以及它在市場中面臨的機遇和威脅，從而幫助您制定強有力的業務戰略。對您的業務進行SWOT分析比聽起來更有趣。這不會花費太多時間，這樣做會使您以全新的方式思考您的業務。一、什么是SWOT分析？SWOT是首字母縮略詞，代表優勢，劣勢，機會和威脅。SWOT分析是企業最大優勢，劣勢，機遇和威脅的有組織列表。優勢和劣勢是公司內部的（聲譽，專利，地點）。

制藥公司花大價錢來命名藥物。平均命名項目的成本為250,000美元，不包括在各監管機構中注冊，注冊和獲得批準名稱的成本。在項目結束時，制藥公司可以在品牌名稱上花費高達250萬美元。這些成本可能看似令人發指，但它們是高風險游戲和資源減少的癥狀。250萬美元命名成本，為什么不是一個巨大的錯誤據Scientific America稱，開發獲得市場認可的處方藥的成本為26億美元。這些成本中的大部分都進??

一、什么是數字營銷？數字營銷包括使用電子設備或互聯網的所有營銷工作。企業利用搜索引擎，社交媒體，電子郵件及其網站等數字渠道，與客戶和潛在客戶建立聯系的營銷方式。今天的互聯網很方便，但如果我告訴你每天上網的人數仍在增加，你會相信我嗎？我說的是事實。根據Pew Research的數據，在過去三年中，成人的“恒定”互聯網使用量增加了5％。人們購物和購買的方式也隨之發生改變——這意味著離線營銷不像以前那樣

我們生活在一個有趣的時代。每天都會有更多的數字內容被生成，而人們也有消耗這些內容的時間。Mark Schaefer在他的開創性文章Content Shock預測，這將發生在2014年。他寫道，“基于網絡的內容（供應）的數量每9到24個月翻一番......但是，我們消費這些內容的能力（需求）是有限的?！眱热輿_擊正在改變我們的消費行為。不用說太遠的，讓我們談談2015年，訂閱電子郵件簡報、“喜歡”Fa

規范完整的營銷策劃書營銷策劃方案的基本內容與標準規范，安得成都營銷策劃公司以十余年營銷服務經驗建議包括以下方面，具體如下。1. 封面給一份營銷策劃書營銷策劃方案配上一個美觀的封面是絕對不能忽略的，因為閱讀者首先看到的是封面，若封面能起到第一印象的強烈視覺效果，那么對策劃內容的形象定位則起到幫助。封面的設計應醒目、整潔，切忌花哨，至于字體、字號、顏色則應根據視覺效果具體確定。封面制作的要點如下：（1

有沒有想過Dollar Shave Club如何將剃須刀訂閱轉化為十億美元退出？或者，LaCroix的粉絲如何強烈地將他們心愛的氣泡帶到波光粼粼的水上食物鏈的頂端？答案很簡單。他們從他們的大型粉絲基地得到了令人深刻的啟發。千禧一代尤其如此，其中62％傾向于堅持一個品牌，相比之下，54％的人口是大眾。一個品牌如何獲得這種忠誠？我發現自己也在問同樣的問題，所以我編制了一份19個忠實品牌的名單，以及可能

是什么讓品牌在數字時代取得成功？SAP，Siegel + Gale和Shift Thinking的聯合研究表明，數字品牌不僅僅是以不同的方式做事; 他們也有不同的想法。傳統品牌專注于將品牌定位于客戶心中，數字品牌專注于將品牌定位于客戶的生活中。此外，他們更多地吸引客戶作為用戶而非購買者，將他們的投資從購買前促銷和銷售轉移到購買后續訂和宣傳。作為研究的一部分，我們對5,000多名美國消費者進行了在線

你會選擇Helvetica或Arial作為網站字體嗎？Garamond怎么樣？它們究竟有什么不同？我的logo怎么樣？我應該選擇藍色嗎？青色？黃色？如果您提出類似這樣的問題，那么您錯過了主要步驟：了解品牌的基調個性。在您深入了解文體細節之前，您首先需要了解自己的業務。一個容易的起點是想象您的企業是一個人。人們有獨特的個性和風格，使我們彼此區別開來，對吧？企業沒有太大的不同。我們可以根據他們的品牌個

如何創造您品牌的持久感知，使您在競爭中脫穎而出。這句話背后有很多智慧，“沒有心智，就沒有業務?！睜I銷專家Al Ries（里斯）和Jack Trout（特勞特）和在他們的經典著作《定位》（Position：The Battle For Your Mind）中寫下了這一點。如果您的客戶不能（或不會）想到您，您將無法長期開展業務。品牌定位讓你看到 -—— 并思考，接受和記住。營銷策略側重于在潛在客戶心中

據Statistica稱，2018年所有網站流量的52.2％是通過移動設備生成的。這是極具戲劇性的。在2015年，移動流量占35.1％，2012年僅為10.7％。營銷人員看著這些統計數據，大聲宣布：“移動優先！“他們認為，公司必須首先為移動設備設計網站，內容和營銷活動。蘊含著一個假設是，“沒有人使用他們的臺式機和筆記本電腦上網了?！钡谀銣蕚溥M入移動優先的潮流之前，讓我們再思考一下這些數據。您的客

星巴克是世界上最美味、最豐富、最有情調的咖啡，也是世界上最大的咖啡連鎖店。這是他們官方的使命聲明：“激勵和培養人的精神 —— 一次一個人，一個杯子和一個社區?！毙前涂嗽谌驌碛?3,043家門店，在全球最有價值品牌榜單中排名52.提問：星巴克市場為何萎縮？誰是星巴克的競爭對手？哪些無所畏懼的公司敢挑戰咖啡巨頭？嗯，事實是，星巴克長期以來一直與幾家公司競爭。但是，在過去的幾年里，競爭變得更加激烈。在

很快，日子將沖刺12月，進入到2019年。又一個十年即將結束。盡管2018年對于大多數擁有聊天機器人，語音交易，Instagram和人工智能的品牌來說，是有趣的一年，但這十年的結束是通往20世紀20年代初的橋梁，所有規則都已經出爐。從我們的初步預測來看，我們所看到的是非常人性化的，充滿了創造力的，充斥著數據和技術的世界。下面是成都安得品牌策劃公司在準備2019年財年品牌規劃會計年度的品牌規劃時，建

您的品牌不僅僅是您的徽標和調色板; 您的品牌是一種體驗，表達您所代表的精髓。和人一樣，每個偉大的品牌都有個性——品牌個性特征。這是您品牌架構的眾多元素之一。您的品牌個性和聲音使您的企業能夠與您的受眾建立個人聯系。正如人們有價值觀，目標，信念（甚至是缺陷）一樣，組織也是如此。如果你的品牌是一個人，會怎么描述他或她？你的品牌會是男人還是女人？年輕還是年老？友善還是前衛？聰明還是有趣？在制定品牌戰略時，

品牌戰略內幕會幫助像您一樣的營銷導向型領導者以及專業人士建立起強大的品牌。BSI讀者知道，我們經?；卮鸶鞯貭I銷人員提出的問題。今天，來自德克薩斯州達拉斯品牌營銷策劃公司的客戶和創新經理Heather，提出了關于轉型創新的問題：“我對我們正在建設的創新渠道感到興奮，但我擔心我們的想法不夠。除了創建另一個版本，我想知道關于改變游戲的玩法，你有什么建議？“這是Heather的一個很好的問題，而你幾乎所有

最近的聯合航空公關災難提供了一個很好的例子，說明CEO如何幫助或傷害品牌。首席執行官確定了企業品牌基調并塑造了文化。如果你回顧一下財富500強中每家公司的首席執行官的背景，你會發現他們中的大多數都接受過以下領域的培訓：銷售，工程，財務或運營。他們要么知道如何銷售產品，建立產品，管理資金，要么管理他們的運營。當他們升任CEO角色時，他們已經學會了一套全新的技能，但他們的觀點幾乎總是受到他們專業領域的

我擔任Calvin Klein的首席執行官超過17年（1999-2016）。我特別高興能與我們這個時代最杰出的創造天才之一Calvin Klein一起工作，更不用說他那令人難以置信的設計團隊了，尤其是傳奇設計師和創造總監Zack Car。這是一次了不起的經歷，也是我在時裝行業40年職業生涯中的一個亮點。然而，我在Calvin Klein任職期間最具挑戰性的部分之一，就是監督2003年PVH對Cal

令人難忘的口號是為耳朵制作的。一旦你聽過這個短語幾次就可以輕松回憶并重復它：Timex：It takes a licking and keeps on tickingM＆Ms：只熔于口，不熔于手Bounty： The quicker picker upper這些口號會突破一般的口號留你的大腦中：日產：激發創新東芝：引領創新富士膠片：來自創新的價值一般的標語也不錯，但它們并不令人難忘。這些短語的創建

安得成都品牌策劃公司相信動物是塑造品牌及其代表的有力象征。如果你的品牌是動物，它會是什么樣的動物？你的品牌是：像貓頭鷹一樣善于分析，思考縝密？像獅子一樣獨立，雄心勃勃，強壯？像章魚一樣聰明有創意？頑皮，慷慨，樂觀如水獺？社區聚焦如蜜蜂？可以代表你品牌的動物并不短缺，發現您品牌的精神動物是一個有益的嘗試。將您的品牌與動物聯系起來可以創造自我意識。你可以解釋為什么一只動物比任何其他動物更能更好地反映你

品牌戰略卓越的品牌戰略圍繞清晰明確表達您與競爭對手的差異化。您必須不斷將這些差異化推向客戶。實現這一目標的最佳方法之一是將品牌與您獨特的價值主張保持一致。創建一個新的價值曲線在藍海戰略中建議您在你的競爭對手都未能滿足的屬性市場中開展服務與競爭。多年來，高增長公司首先迎合服務不足的利基市場，進入市場。Netflix最初是通過郵寄您在Blockbuster無法獲得的經典電影，Vimeo專注于與YouT